Liderlik ve Girişimcilik
Yürütmenin 4 DisipliniYürütmenin 4 Disiplini

Yürütmenin 4 Disiplini

Yürütmenin 4 Disiplini

Yürütmenin 4 Disiplini

user-icon

Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Dört Disiplin yöntemini işyerinize entegre etmek başlangıçta zorluklar yaratabilir, ancak bu çaba kesinlikle karşılığını verir. İlk disiplin, önemli bir hedef belirlemeyi içerir ve bu hedefin net, ölçülebilir ve takımın performansını ciddi şekilde etkileyen bir yapıda olması gerekir. İkinci disiplin, bu hedefe ulaşmayı destekleyecek öncü ölçütlerin seçilmesi ve düzenli olarak değerlendirilmesiyle ilgilidir. Üçüncü disiplin, çalışanların hedefle bağlantı kurmasını sağlayarak onların sürece dahil olmasını teşvik eder; bu, performansın düzenli olarak izlenmesi ve bir puan tablosu oluşturulmasıyla desteklenir. Son olarak, dördüncü disiplin, sorumluluk kültürünü geliştirmeyi ve takım üyelerinin birbirlerine karşı hesap verebilir olmalarını sağlamayı hedefler. Bu süreç, düzenli toplantılar ve açık iletişimle desteklenir. Disiplinlerin uygulanması, bireylerin davranışlarını değiştirmeyi gerektirdiği için özveri ve dikkatli planlama ister, ancak bu yöntemler stratejik hedeflere ulaşmada etkili bir araçtır.

clock12 Dk
bite8 Bite
target Özet

Bu kitap ne anlatıyor?

Dört İcra Disiplini, iş dünyasında hedeflere ulaşmanın etkili bir yolunu sunar. Bu yöntem, odaklanmayı, ölçülebilir başarı kriterlerini ve takım içi sorumluluğu ön plana çıkararak stratejik hedeflere ulaşmayı kolaylaştırır. Kitap, karmaşık iş süreçlerinde düzeni sağlamak ve çalışanların motivasyonunu artırmak için pratik adımlar öneriyor. Net hedefler belirlemekten takım üyelerinin bağlılığını güçlendirmeye kadar, başarıya giden yolu sistematik bir şekilde ele alıyor.

Kitap özeti

Chris McChesney and Jim Huling are leaders at FranklinCovey, a company that helps individuals and businesses to improve their performance.

Dört Disiplin yöntemini işyerinize entegre etmek başlangıçta zorluklar yaratabilir, ancak bu çaba kesinlikle karşılığını verir. İlk disiplin, önemli bir hedef belirlemeyi içerir ve bu hedefin net, ölçülebilir ve takımın performansını ciddi şekilde etkileyen bir yapıda olması gerekir. İkinci disiplin, bu hedefe ulaşmayı destekleyecek öncü ölçütlerin seçilmesi ve düzenli olarak değerlendirilmesiyle ilgilidir. Üçüncü disiplin, çalışanların hedefle bağlantı kurmasını sağlayarak onların sürece dahil olmasını teşvik eder; bu, performansın düzenli olarak izlenmesi ve bir puan tablosu oluşturulmasıyla desteklenir. Son olarak, dördüncü disiplin, sorumluluk kültürünü geliştirmeyi ve takım üyelerinin birbirlerine karşı hesap verebilir olmalarını sağlamayı hedefler. Bu süreç, düzenli toplantılar ve açık iletişimle desteklenir. Disiplinlerin uygulanması, bireylerin davranışlarını değiştirmeyi gerektirdiği için özveri ve dikkatli planlama ister, ancak bu yöntemler stratejik hedeflere ulaşmada etkili bir araçtır.

Devamını okumak için uygulamamızı indirebilirsiniz:
appstoregoogleplayapp gallery
Bite
bite8 Bites

Davranış Değişimiyle Kalıcı İş Başarıları

1
logo

Belirgin Hedeflerle Başarıya Ulaşmanın Sırları

2
logo

Hedefe Ulaşmanın Anahtarı: Doğru Ölçütler

3
logo

Hedefe Ulaşmanın Disiplinli Yolları

4
logo

Takımları Hedeflere Adamanın Gücü

5
logo

Hedeflere Ulaşmanın Dört Disiplinli Yolu

6
logo

Hedeflere Ulaşmanın Dört Disiplini

7
logo

Büyük Hedeflere Ulaşmanın Disiplinli Yolu

8
logo

Tavsiye Edilen Kitaplar

mailbox-icon

Öğrenmeye devam etmek ister misin?

Eğlenceli dünyamızdaki gelişmeleri kaçırma.