Süper Patronlar

İkonoklastlar, "inglorious bastards" ve yetiştiriciler arasında ne gibi benzerlikler bulunur? Üçü de "mükemmel patronlar" kategorisinde yer alır. Her birinin kendine özgü güçlü yönleri vardır ve her biri çalışanlarını farklı şekillerde motive etme becerisine sahiptir. Öncelikle ikonoklastlardan başlayalım. Onları diğerlerinden ayıran en belirgin özellik, vizyonlarına olan sarsılmaz bağlılıklarıdır. Bir ikonoklastın eğitme ve fikirlerini ifade etme yeteneği, kararlılıkla doğrudan ilişkilidir. İkonoklastlar, ilham verici bir şekilde çevrelerine enerji saçarlar. Örneğin, efsanevi müzisyen Miles Davis, yaratıcı enerjisini koruyabilmek adına genç sanatçılarla işbirliği yapmıştır. Her ne kadar temel amacı yeni yetenekleri mentorluk yoluyla geliştirmek olmasa da, öğretme becerileriyle tanınır ve bu yönüyle ilham kaynağı olmuştur. Diğer taraftan, "inglorious bastards" olarak adlandırılan patronlar, başarıya ulaşma arzularıyla hareket ederler. Büyüklüğü hedefler ve bu hedefe ulaşmak için başkalarının önüne geçmekten çekinmezler. Ancak, bu tür liderler hedeflerine ulaşabilmek için yüksek performanslı bir destek sistemine ihtiyaç duyarlar. Onlar için başarısızlık bir seçenek değildir; bu nedenle çalışanlarını mükemmelliğe ulaşmaları için yoğun bir şekilde motive ederler. Bu süreç, bireylerin değerli dersler öğrenmesini sağlar. Bununla birlikte, bu tür patronlar ekiplerine ciddi bir baskı uygulayabilir. Örneğin, Oracle’ın kurucusu Larry Ellison, korkutmaya dayalı bir yönetim tarzını benimsemiştir. Çalışanlarını korkuyla motive eden Ellison, bu yöntemle Oracle’ın başarısını artırmayı başarmıştır. Sert bir yaklaşım gibi görünse de, bu yöntem şirket için etkili olmuştur. Ellison, BusinessWeek dergisi tarafından sektörün en rekabetçi figürlerinden biri olarak tanımlanmıştır. Yetiştiricilere gelince, bu liderler çalışanlarının gelişimine büyük önem verirler. Onlara aynı zamanda savunucu patronlar da denir, çünkü her zaman ekip üyelerinin potansiyellerini geliştirmelerine yardımcı olmaya hazırdırlar. Bu tür liderlerin en dikkat çekici örneklerinden biri, restoran işletmecisi Norman Brinker’dır. Brinker, yetiştirici liderlik tarzıyla tanınır ve çalışanlarının ilerleme kaydetmesinden büyük bir mutluluk duyardı. Bugün, onun eski ekibinden 18 kişi, büyük restoran zincirlerinde önemli pozisyonlarda görev yapmaktadır. Her bir mükemmel patron türünün kariyerinizi nasıl şekillendirebileceğini anlamak için bu farklı liderlik stillerine daha yakından bakmak gerekir.

1