Kitap özeti
Maynard Webb is an investor, the former COO of eBay and Chairman of the Board of Directors at Yahoo. He specializes in supporting promising startups, and also has his own startup, Everwise, which mentors entrepreneurs.
Bir iş sahibi olarak, işinize karşı koruma içgüdüsüyle yaklaşmanız doğaldır, ancak her detayı kontrol etme arzusu hem size hem de şirketinize zarar verebilir. Çalışanlarınızın verimliliğini artırmak için sürekli denetim yerine, net hedefler belirleyip başarıları ödüllendiren bir şirket kültürü oluşturmak önemlidir. Lider olarak, sorunlara çözüm bulmada örnek olmalı ve çalışanlarınızı cesaretlendirmelisiniz. Görev devretme sürecinde, denetim ve sorumluluk arasında bir denge kurarak RACI Modeli gibi araçlardan yararlanabilirsiniz. Rekabetle karşılaştığınızda, destekçilerinizi güvence altına alıp sakin bir şekilde tehditleri değerlendirmek ve stratejik adımlar atmak gerekir. Ayrıca, işe alım sürecinde titiz davranarak ekibinize en uygun kişileri seçmeli ve gerektiğinde hızlı kararlar alarak verimsiz çalışanlarla yollarınızı ayırmalısınız. Kriz anlarında ise analitik bir yaklaşım sergileyip sorunları doğru bir şekilde değerlendirerek hızlı çözümler üretmek kritik öneme sahiptir. Girişimcilik süreci zorluklarla dolu olsa da, doğru planlama, kararlılık ve destekle bu zorlukların üstesinden gelmek mümkündür.
Devamını okumak için uygulamamızı indirebilirsiniz:
15 Dk
8 Bite
Özet
8 Bites
