Liderlik ve Girişimcilik
Ortadan YönetmekOrtadan Yönetmek

Ortadan Yönetmek

Ortadan Yönetmek

Ortadan Yönetmek

user-icon

Scott Mautz

Orta kademe yöneticiler, organizasyonun karmaşık yapısında genellikle göz ardı edilse de kritik bir rol üstlenirler. Üst yönetim ile ekipler arasında bir köprü görevi görerek vizyonu somut eylemlere dönüştürür, aynı zamanda SCOPE çerçevesindeki öz kimlik, çatışma, kudret, fiziksel talepler ve duygusal gerilim gibi zorluklarla mücadele ederler. Lisa gibi liderler, ekiplerini desteklerken üst yönetimle uyum sağlar, stratejik düşünme becerilerini geliştirir, kaynakları etkili şekilde yönetir ve güven ortamı yaratarak ekip bağlılığını artırır. EMC2 Değişim Modeli’ni uygulayarak değişim süreçlerini yöneten bu liderler, organizasyonun dönüşümüne katkıda bulunur. Aşağıya ve yatay yönde liderlik ederek ekip üyelerini güçlendiren, işbirliğini teşvik eden ve diplomasiyle farklı dinamikleri bir araya getiren yöneticiler, organizasyonun başarısını şekillendiren temel aktörlerdir.

clock7 Dk
bite4 Bite
target Özet

Bu kitap ne anlatıyor?

Organizasyonların karmaşık yapısında genellikle göz ardı edilen ancak kritik bir role sahip olan orta kademe yöneticiler, liderlik dünyasının görünmez kahramanlarıdır. Bu kitap, orta düzey liderlerin karşılaştığı zorlukları derinlemesine ele alırken, onların organizasyonel vizyonu eyleme dönüştürme ve ekiplerini güçlendirme becerilerini nasıl geliştirdiklerini anlatıyor. SCOPE ve EMC2 gibi modeller üzerinden, liderlikte kimlik, çatışma yönetimi, stratejik düşünme ve değişim süreçlerini yönetme gibi konulara ışık tutuyor. İlham verici örneklerle zenginleştirilen bu eser, liderlik yolculuğunda rehberlik edecek bir kaynak sunuyor.

Kitap özeti

Scott Mautz, a former Procter & Gamble executive, is an acclaimed keynote speaker and the award-winning author of Find the Fire and Make It Matter. Named as a “Top 50 Leadership Innovator” by Inc.com and a faculty member at Indiana University’s Kelley School of Business for Executive Education, Mautz specializes in inspiring profound performance and meaningful experiences in the workplace.

Orta kademe yöneticiler, organizasyonun karmaşık yapısında genellikle göz ardı edilse de kritik bir rol üstlenirler. Üst yönetim ile ekipler arasında bir köprü görevi görerek vizyonu somut eylemlere dönüştürür, aynı zamanda SCOPE çerçevesindeki öz kimlik, çatışma, kudret, fiziksel talepler ve duygusal gerilim gibi zorluklarla mücadele ederler. Lisa gibi liderler, ekiplerini desteklerken üst yönetimle uyum sağlar, stratejik düşünme becerilerini geliştirir, kaynakları etkili şekilde yönetir ve güven ortamı yaratarak ekip bağlılığını artırır. EMC2 Değişim Modeli’ni uygulayarak değişim süreçlerini yöneten bu liderler, organizasyonun dönüşümüne katkıda bulunur. Aşağıya ve yatay yönde liderlik ederek ekip üyelerini güçlendiren, işbirliğini teşvik eden ve diplomasiyle farklı dinamikleri bir araya getiren yöneticiler, organizasyonun başarısını şekillendiren temel aktörlerdir.

Devamını okumak için uygulamamızı indirebilirsiniz:
appstoregoogleplayapp gallery
Bite
bite4 Bites

Orta Kademe Liderliğin Gücü ve Zorlukları

1
logo

Merkezden Liderlik: Esneklik ve Etki Sanatı

2
logo

Takımları Güçlendiren Yatay ve Aşağıya Liderlik

3
logo

Değişimin Gücünü Orta Yönetimle Şekillendirmek

4
logo

Tavsiye Edilen Kitaplar

mailbox-icon

Öğrenmeye devam etmek ister misin?

Eğlenceli dünyamızdaki gelişmeleri kaçırma.