Kitap özeti
Lee G. Bolman is a professor at the Bloch School of Business in Missouri where he specializes in leadership and organization. He is also a popular speaker and workshop leader for companies, governmental bodies and universities in the US and abroad. Terrence E. Deal is a retired professor of education at the University of Southern California. He has worked at many of the most prestigious US universities, focusing on organizations and the methods they deploy to deal with symbolism and disruption.
Her organizasyonda kurallar, prosedürler ve düzenlemeler önemlidir; ancak liderlik değişiklikleri, egoların çatışması ve çalışanlar arasında huzursuzluk gibi zorluklar yaratabilir. Cindy Marshall örneğinde olduğu gibi, yeni bir yöneticinin doğru adımları atarak yetkisini koruması ve ekibiyle uyum sağlaması kritik öneme sahiptir. Başarı, yalnızca kaliteli ürünler sunmakla değil, aynı zamanda yetenekli bir ekip ve çalışan memnuniyetiyle de ilişkilidir. Southwest Airlines ve Google gibi şirketler, çalışanlarına değer vererek rekabetçi avantajlar sağlamış, Whole Foods Market ise öz-yönetimli takımlarıyla yenilikçi bir model oluşturmuştur. Etik değerler de uzun vadeli başarı için vazgeçilmezdir; Medtronic ve Starbucks gibi şirketler bu konuda örnek teşkil ederken, Siemens’in etik dışı uygulamaları itibar kaybına yol açmıştır. Etik liderlik ve güçlü takım yapıları, organizasyonların zorluklarla başa çıkmasını ve sürdürülebilir başarı elde etmesini sağlar.
Devamını okumak için uygulamamızı indirebilirsiniz: