Ofisteki Neşe KaynağıOfisteki Neşe Kaynağı
Girişi dinle

Ofisteki Neşe Kaynağı

user-icon

Richard Sheridan

Birçok kişi iş gününe endişe duygusuyla yaklaşır, ancak böyle hissetmek zorunda değilsiniz. Eğer liderlik pozisyonundaysanız, neşe veren bir ofis kültürü oluşturmak için atabileceğiniz basit adımlar vardır. Hiyerarşi, bürokrasi ve korku merkezli geleneksel uygulamalardan uzaklaşarak, bireylerin net bir amaç duygusuna sahip olduğu, sorumluluk üstlenebildiği, işbirliği içinde öğrenebildiği ve sürekli olarak gelişim için çabaladığı bir modeli benimseyebilirsiniz. Nihayetinde, bir lider olarak neşeli bir çalışma ortamı yaratma gücüne sahipsiniz. Keyifli bir çalışma kültürü geliştirmek için eşit ikramiye vermeyi düşünün. İkramiyeleri maaşın bir yüzdesine dayandırmak yerine, herkese eşit miktarda dağıtın. Bu yaklaşım, en yetenekli mühendisten potansiyel müşteriler için telefona sıcak bir şekilde cevap veren asistana kadar her bireyin değerli katkısını kabul eder. Hangi özel eylemlerin veya tesadüfi olayların başarıya yol açtığı belirsizdir, bu nedenle tüm ekibin başarılarını takdir etmeye odaklanmak önemlidir.

hashtagyöneticilik
hashtagiş-dünyası
hashtagkişisel-gelişim
clock8 Dk
bite5 Bites
target5 Özet

Bu kitap ne anlatıyor?

Richard Sheridan, Ofisteki Neşe Kaynağı’nda (2018) neşeye dayalı bir iş kültürünü nasıl kurduğunu anlatıyor. Sheridan, iş hayatındaki deneyimlerini aktararak okurlarına anlamlı ve insanların çalışmak istediği bir yer yaratacak bir rehber sunmaktadır.

Kitap özeti

Birçok kişi iş gününe endişe duygusuyla yaklaşır, ancak böyle hissetmek zorunda değilsiniz. Eğer liderlik pozisyonundaysanız, neşe veren bir ofis kültürü oluşturmak için atabileceğiniz basit adımlar vardır. Hiyerarşi, bürokrasi ve korku merkezli geleneksel uygulamalardan uzaklaşarak, bireylerin net bir amaç duygusuna sahip olduğu, sorumluluk üstlenebildiği, işbirliği içinde öğrenebildiği ve sürekli olarak gelişim için çabaladığı bir modeli benimseyebilirsiniz. Nihayetinde, bir lider olarak neşeli bir çalışma ortamı yaratma gücüne sahipsiniz. Keyifli bir çalışma kültürü geliştirmek için eşit ikramiye vermeyi düşünün. İkramiyeleri maaşın bir yüzdesine dayandırmak yerine, herkese eşit miktarda dağıtın. Bu yaklaşım, en yetenekli mühendisten potansiyel müşteriler için telefona sıcak bir şekilde cevap veren asistana kadar her bireyin değerli katkısını kabul eder. Hangi özel eylemlerin veya tesadüfi olayların başarıya yol açtığı belirsizdir, bu nedenle tüm ekibin başarılarını takdir etmeye odaklanmak önemlidir.

Devamını okumak için kitabı indirebilirsiniz Bitely
appstoregoogleplayapp gallery
Bites
bite5 Bites

Neşeli liderler alçak gönüllülüğü ve özgünlüğü benimser ve diğer insanlara da bunu yapmaları için ilham verir.

1
logo

Neşeli liderler iyimserdir, risk almaya hazırdır ve başarılı olmak için kendi yeteneklerine güvenirler.

2
logo

En büyük tatmin başkalarına yardım etmekten gelir, bu nedenle kuruluşunuz bu ilkeye dayanmalıdır.

3
logo

Otoriter figürler yerine liderliğe değer veren bir kültürün ve hiyerarşik yapının olmadığı bir sistemin teşvik edilmesi üstün bir organizasyon oluşturmanızı sağlayabilir.

4
logo

İstenen davranışları teşvik eden basit sistemler oluşturmak, kuruluşunuzda neşeli bir atmosfer yaratabilir.

5
logo
mailbox-icon

Öğrenmeye devam etmek ister misin?

Eğlenceli dünyamızdaki gelişmeleri kaçırma.