Kitap özeti
Navi Radjou is an independent consultant on innovation and leadership based in Palo Alto, California, and is also a fellow at the University of Cambridge’s Business School.
20. yüzyılda Batı ekonomilerinin büyümesiyle kurumsallaşan işletmeler, standartlaştırılmış yöntemler ve AR-GE ekipleriyle yenilikleri yönetmeyi hedefledi. Ancak bu yapı, yüksek maliyetler ve esneklikten uzak katı süreçler nedeniyle sürdürülebilirlik açısından sorunlar yarattı. Örneğin, Six Sigma gibi yöntemler, verimliliği artırsa da hızla değişen piyasalarda yeniliklere alan tanımıyor ve çalışanların yaratıcı potansiyelini sınırlıyor. Batı şirketleri, küreselleşme ve çeşitlilik gibi karmaşık zorluklara uyum sağlamakta zorlanırken, Hindistan’dan doğan jugaad yenilik modeli, sınırlı kaynaklarla fırsatları en üst düzeye çıkarma yaklaşımıyla dikkat çekiyor. Jugaad, özellikle belirsizlik ve sürekli değişimle karşı karşıya olan sektörlerde esneklik ve çeviklik sağlıyor. Kodak’ın dijital fotoğrafçılığı benimsemekteki başarısızlığı gibi örnekler, geleneksel yöntemlere bağlılığın yenilikçiliği nasıl engelleyebileceğini gösteriyor. Buna karşılık, Dr. V. Mohan’ın mobil teletıp kliniği ve Dr. Rana Kapoor’un YES BANK girişimi, marjinalleştirilmiş gruplara hizmet sunarak hem topluma katkı sağlama hem de finansal başarı elde etme potansiyelini ortaya koyuyor. Tulsi Tanti’nin rüzgar enerjisi yeniliği ve Procter & Gamble’ın sosyal medya stratejisi gibi örnekler, yaratıcı düşüncenin ve esnek yaklaşımın iş dünyasında nasıl dönüştürücü olabileceğini gösteriyor.
Devamını okumak için uygulamamızı indirebilirsiniz:
11 Dk
5 Bite
Özet
5 Bites
