Kitap özeti
Jason Feifer is the editor in chief of the American business magazine Entrepreneur and host of the podcasts Build for Tomorrow and Problem Solvers. He’s also taught his change adaptation techniques at companies like Microsoft, Chipotle, and Pfizer.
Değişime uyum sağlamak, yalnızca sebebi anlamakla bitmez; değişimin öncüsü olmak gerekir. Sam Calagione’nin Dogfish Head Craft Brewery’deki stratejisi, değişimi beklemek yerine harekete geçmenin önemini gösterir. 60 Dakika IPA’nın başarısına rağmen, yalnızca bu ürünle anılmamak için satışlarını sınırlayıp diğer biralarını tanıttı ve uzun vadede markasını çeşitlendirdi. Değişim sürecinde, %99 tamamlanma noktasında eksik kalan %1’i fark etmek ve bu kritik unsuru ele almak başarı için gereklidir. Square örneğinde olduğu gibi, sizi farklı kılan “aslında” faktörüne odaklanmak bu süreci tamamlamayı sağlar. Yeni Normal’e geçişte, geçmişten tanıdık unsurları yeni fırsatlarla birleştiren “Tanıdıklık Köprüsü” inşa etmek, değişimi benimsemeyi kolaylaştırır. Sousa’nın gramofon ve radyoya karşı direnci, değişime odaklanmak yerine kayıplara saplanmanın nasıl paniğe yol açtığını gösterir. Ancak, değişimin getirdiği fırsatları fark etmek, bu süreci avantaja çevirebilir. Panik, kayıplara değil kazanımlara odaklanarak aşılabilir ve değişimle uyum sağlanabilir.
Devamını okumak için uygulamamızı indirebilirsiniz: