Kitap özeti
Ronald A. Heifetz is a leadership expert, a senior lecturer in Public Leadership at Harvard University's John F. Kennedy School of Government, and the founder of the Center for Public Leadership. He’s recognized for his pioneering work on leadership and adaptive change, merging theories of leadership, organizational change, and conflict resolution. He has coauthored other influential books, including The Practice of Adaptive Leadership and Leadership Without Easy Answers.
Liderlik, bireyleri hem kendileri hem de başkaları için zorlu gerçeklerle yüzleşmeye, alışkanlıklarını ve inançlarını sorgulamaya zorlayan, risklerle dolu bir süreçtir. Lois ve Maggie gibi liderler, toplumlarının alkolizmle mücadelesine öncülük ederken, dirençle karşılaşmalarına rağmen kararlılıkla ilerlemiş ve adaptif liderliğin dönüştürücü gücünü ortaya koymuşlardır. Bu tür liderlik, yalnızca mevcut sorunlara çözüm üretmekle kalmaz, aynı zamanda tutumlarda, davranışlarda ve değerlerde köklü değişimlere yol açar. Ancak bu süreç, bireylerin kimliklerini sorgulamalarını, bağlılıklarını yeniden değerlendirmelerini ve hatta ihanet ya da yetersizlik duygularıyla başa çıkmalarını gerektirebilir. Liderlerin karşılaştığı dışlama, eleştiri ve dikkat dağıtma gibi riskler, adaptif değişimin rahatsızlıklarından kaçınmayı amaçlayan grupların kullandığı yaygın taktiklerdir. Şimdi, bu risklerin liderlik üzerindeki etkilerini daha derinlemesine incelemeye geçelim.
Devamını okumak için uygulamamızı indirebilirsiniz:
2 Dk
2 Bite
Özet
2 Bites
